國泰金控科技長姚旭杰以AI分身驚喜開場,並以華語、英語、日語及越南語致詞,展現AI跨語言應用實力。他表示,AI正以驚人的速度重塑世界,也推動金融業邁入全新階段。

自去年國泰金控發表台灣金融業首個生成式AI技術框架「GAIA」以來,集團持續推動多項創新應用。今正式發表「GAIA 2.0技術框架」與「雲端優先策略與方法論」,並探索Multi-Agent1雲端協作架構,讓AI從知識助理進化為能自主推理、規劃與協作的夥伴。姚旭杰強調,國泰金控將持續深化生成式AI於金融場景的應用,升級客戶體驗與營運效率,並以嚴謹的科技治理為後盾,打造以人為本的智慧金融新未來。

國泰金控科技長姚旭杰以AI分身驚喜開場,並以華語、英語、日語及越南語致詞,展現AI跨語言應用實力。國泰金控提供
國泰金控科技長姚旭杰以AI分身驚喜開場,並以華語、英語、日語及越南語致詞,展現AI跨語言應用實力。國泰金控提供

本屆年會也邀請兩位國際級技術專家登場,由NVIDIA資深解決方案架構師李正匡博士,與雲原生運算基金會(CNCF)技術長Chris Aniszczyk,分別以AI Agent與雲原生基礎架構的發展為題進行專題演講,深入剖析AI與雲端創新如何驅動企業轉型。

在生成式AI應用層面,國泰金控副總暨國泰世華數據長梁明喬指出,「GAIA」自推出以來,已建構完整生成式AI基礎建設,包括自建AI護欄,設有70道安全防護檢查點;Model Hub匯聚50多種模型、累計運算量達18億Token數;開發超過35個AI助手工具、支援25個內部單位,亦有逾600位國泰世華員工使用AI知識庫,展現生成式AI於金融場景的實際成效。1Multi-Agent(多代理系統)係指由多個具備不同功能或專長的AI Agent所組成的協作系統。這些 AI Agent 能各自執行特定任務,並透過彼此的溝通、協作與分工,共同完成單一 AI 無法獨立完成的複雜工作。

今年升級的「GAIA 2.0」更導入AI Agent概念,涵蓋四大核心要素—統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」。

透過這些架構,讓不同AI Agent能跨單位整合工具與數據、分工協作,推動從「AI Assistant」邁向「AI Agent」的新世代應用。現場也由國泰金控副總暨國泰世華數位長陳冠學,展示國泰世華CUBE App的全新「CUBE Intelligence」服務,結合「升級版智能助理阿發」及「對話式功能搜尋」,展現生成式AI在金融服務中的落地成果。陳冠學表示,隨著生成式AI興起,過往的數位服務已無法滿足客戶需求,國泰世華的數位服務也要與時俱進,才能給客戶最適的體驗。

「2025國泰金控技術年會」吸引逾5,000人報名參與,線上與現場同時觀看人數突破2,500人,顯示各界對AI技術應用與金融創新的高度關注。國泰金控提供
「2025國泰金控技術年會」吸引逾5,000人報名參與,線上與現場同時觀看人數突破2,500人,顯示各界對AI技術應用與金融創新的高度關注。國泰金控提供

在雲端轉型方面,國泰金控自2020年啟動「集團七年雲端轉型計畫」以來,已完成超過百套系統上雲,正式宣告從多年前的「Cloud Ready」進入「Cloud First」階段。今年首度發表「雲端優先策略與方法論」,倡議企業在新專案與系統升級時,優先採用雲端運算解決方案,以提升彈性、加速導入新技術並強化營運韌性。

此外,針對雲端架構設計迭代頻繁、合規審查、跨雲治理三大挑戰,數數發中心協理顏勝豪進一步提出「Smart Archie雲端自動化解決方案」,結合生成式AI與Multi-Agent技術,讓多個AI Agent分工協作,打造雲端架構師團隊,實現雲端架構設計自動化。

除技術創新外,國泰金控也將焦點延伸至AI浪潮對組織與人才的深遠影響。本屆議程之一「GenAI浪潮重新定義職場競爭力:企業領袖與未來員工的轉型」,聚焦生成式AI如何改變工作型態與人才結構,探討企業在AI時代的組織調整與能力培育策略。隨著AI技術快速滲透職場,企業領袖與新世代員工皆需強化AI素養與跨域思維、兼具軟硬實力,才能在變局中保持競爭優勢。

國泰金控表示,未來將持續深化生成式AI、雲端應用與人才發展,並攜手產官學與業界夥伴共創智慧金融新格局,為台灣金融科技注入持續成長動能。