中信金、玉山金兩家金控有意併購三商壽的「雙龍搶親」，外傳最終買家已敲定，由旗下沒有壽險子公司的玉山金控出線。玉山金出價每股出逾8元，比中信金約多出0.5元，以三商壽60億股估算，玉山金出價估約480億元，但因三商壽RBC、淨值比均不足法定標準，玉山金年底前須增資三商壽300億元「門票費」將RBC上拉至逾200％。
國泰金控攜手國際氣候發展智庫（ICDI）、環境部氣候變遷署、交通部中央氣象署、海洋委員會海洋保育署及高雄市政府環境保護局，共同舉辦第5屆「2025臺灣氣候行動博覽會」（TAIWAN COP5），即日起連續3日於高雄駁二藝術特區蓬萊倉庫展出。李長庚於展覽活動上受訪，談及三商壽併購一事。
體詢問在金控金融界併購路上，比較少看到國泰金控參與，李長庚表示，過去的幾年，國泰金的基本架構2/3在保險，「我們本身相對比較穩健，我們的資源優先給壽險，因為不知道明年接軌能否順利。」
李長庚進一步說明，我國保險業明年元旦起要接軌IFRS新制，國泰金基本架構三分之二在壽險，過去幾年用各種方式幫國泰人壽增資了1000多億元，「我們一定要確保旗艦公司在新的遊戲規則下，資本強度要夠。」所以，集團所有資源優先給國壽，稍微把需要花大錢的東西往後延。
金管會10月16日公布壽險業新一代清償能力（TW-ICS）新制，2026年起RBC須達200%法定標準才能銜接。李長庚表示，明年1月順利接軌後，屆時再來思考集團缺什麼，哪裡要補強，在資本配置上，明年接軌完成之後，再來思考有沒有新的併購機會點，或是旗下子公司要補足的點。
媒體另詢問有哪些領域比較想補足？李長庚說，國泰金最近宣布要建立資產管理平台，不會侷限在國泰投信，而是會看亞洲有沒有其他併購的機會，或是進入新市場的機會，會比較積極來做；國泰金打造第三引擎，一定要想辦法讓國泰投信能夠管理國內外第三方的資金。
李長庚表示，金管會為打造台灣成為亞洲資產管理中心，將法規障礙排除掉，國泰金集團下了很大決心，要想辦法把國泰投信變成資產管理平台，國泰金已有人壽、銀行兩大引擎，資產管理為第三引擎，第三引擎將以國泰投信為主，「既然定了三引擎的發展策略，就要加大力度來走」，第一步把國泰人壽的資金與人才與國泰投信做整合，但若只是把錢從國壽移到國泰投信，那是頭殼壞掉行為，因為將增加很多費用、增加很多稅的支出。