6年臨床、500萬副鏡片 從一場對話誕生的兒童近視革命
關國強回憶，與香港理工大學合作開發「MiYOSMART新樂學」鏡片的契機，起於2011年一場專業聚會上的對話。理工大學教授提出以隱形眼鏡臨床實驗成功抑制近視的研究成果，他隨即促成豪雅日本研發團隊加入，展開合作。「那時我聽不太懂技術細節，但我知道這是值得做的事。」
這項創新鏡片歷經6年臨床試驗，證實可有效延緩兒童近視加深達60%。至今已行銷超過35國，累計配戴人數超過500萬人。「我自己的小孩也戴了好幾年，近視控制得很好，這讓我特別感動。自己參與研發的東西，能真正幫助孩子，這是一種使命感。」
從日本學來的配鏡革命 漸進多焦市場即將在台爆發
除了兒童近視，也看見另一片藍海—中高齡族群的「漸進多焦鏡片」市場。他指出，台灣目前人口結構正好落在使用漸進鏡片的年齡帶，「未來10年是大爆發的時機」。他引用日本經驗，分享當地如何為銀髮族設計不同情境的專屬鏡片，「像是在辦公室使用的中漸進鏡片，在台灣還是相對空白的領域。」
他強調，漸進鏡片不只是度數設計的問題，更是生活場景的配套，「一副眼鏡不可能應付所有距離，就像不可能穿一雙鞋走遍全世界。」這也是豪雅大力推動體驗式配鏡的初衷，讓消費者透過試戴感受「高中低階鏡片的差異」，以實際體驗取代銷售話術。
鏡片也能用AI配？體驗與效率的雙重進化
聊到對AI趨勢的看法，雖然豪雅並沒有涉入智慧眼鏡硬體，但AI技術早已悄悄走入驗配流程。HOYA導入AI定位系統，讓門市只需透過iPad拍照，即可3秒內完成瞳孔定位與配鏡參數設定，精準又快速。2025年，HOYA更將在台灣全面升級體驗系統「HOYA One Vision」，整合從驗光、試戴、體驗到下單的數位化流程，並導入漸進片的模擬情境切換，讓消費者在鏡片還沒下單前，就能清楚感受差異。
此外，豪雅也已實現線上下單與鏡片切割自動化，讓鏡片回廠裁切後再送回門市，即可直接裝上鏡框，節省時間、提升效率。這些流程已在香港、日本成熟運作，台灣也將全面導入。
管理風格 數據派＋直覺派 理解市場不能只看報表
談及跨市場管理經驗，關國強表示自己是「數據派加直覺派」。「我看很多數字，但背後的故事一定要靠與人溝通才能知道。有些小事，一旦出錯就可能讓客戶停賣，這不是報表能看出來的。」
他曾於2009年擔任香港總經理，後調任中國與香港區域總經理，2021年起接掌台灣市場。「每個地方文化不同，喜好也不同，要先理解當地，再把成功經驗帶進來。」在他的帶領下，HOYA香港已達到市佔第一的成績，這份經驗，也正逐步複製到台灣。
工作與家庭的兩全哲學 「星期五就回家」，踢球流汗才會想事情
身為HOYA香港與台灣兩地的高階主管，關國強經常往返香港、台灣，但忙碌之餘仍堅持工作與家庭的平衡。「我每個月隔週飛台灣，幾乎週五就飛回家陪小孩，除非有重要客戶。」身為兩個孩子的父親，他也以身作則推動近視防控教育，強調每天戶外兩小時的必要性。
他同時也是一位熱愛踢足球的人，「我一週至少踢一到兩場球，我是做業務出身的人，不出汗就想不出事情！」運動對他來說不只是紓壓，更是讓腦袋轉動的開關。
這場從鏡片開始的革命，不只是一項產品的誕生，更是一位從第一份工作就投身視光產業的總經理，帶著科技、經驗與父親視角的使命，推動眼鏡產業持續升級。關國強說：「把餅做大，大家才會好。」這句話，也道出他對台灣視力市場未來的期待。